南通）=品牌专线》深圳到南通货运公司 深圳至南通物流专线

南通）=品牌专线》深圳到南通货运公司 深圳至南通物流专线

南通）=品牌专线》深圳到南通货运公司 深圳至南通物流专线

业务咨询： 张生  全国服务热线：950-4088-1218

专线直达 安全快捷  深圳市文通物流有限公司  深圳市精品专线联盟协会

专线直达上海 江苏省物流快线服务

集中化战略适合有一定自身优势的企业

南通）=品牌专线》深圳到南通货运公司 深圳至南通物流专线 。集中化战略就是把企业的注意力和资源集中在一个有限的领域，这主要是基于不同的领域在物流需求上会有所不同，如IT企业更多采用空运和零担物流，而快速消费品更多采用公路或铁路运输。每一个企业的资源都是有限的，任何企业都不可能在所有领域取得成功。货运公司企业应该认真分析自身的优势所在及所处的外部环境，确定一个或几个重点领域，集中企业资源，打开业务突破口。在物流行业中，我们不难发现，BAX Global、EXEL等公司在高科技产品物流方面比较强，而马士基物流(Maersk Logistics)和美集物流(APLL)则集中于出口物流，国内的中远物流则集中在家电、汽车及项目物流等方面。集中化战略也告诉我们，在国内企业对货运公司普遍认可以前，货运公司企业必须集中于那些较为现实的市场。应该强调的是，这种集中化战略不仅仅指企业业务拓展方向的集中，更需要企业在人力资源的招募和培训、组织架构的建立、相关运作资质的取得等方面都要集中，否则，简单的集中只会造成市场机遇的错过和资源的浪费。

三、起步较晚的新企业最可取的是差异化战略

　　南通）=品牌专线》深圳到南通货运公司 深圳至南通物流专线 。差异化战略是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。企业集中于某个领域后，就应该考虑怎样把自己的服务和该领域的竞争对手区别开来，打造自己的核心竞争力。如果具有特殊需求的客户能够形成足够的市场容量，差异化战略就是一种可取的战略。在实际市场拓展中，医药行业对物流环节GMP标准的要求，化工行业危险品物流的特殊需求，VMI管理带来的生产配送物流需求，都给物流企业提供差异化服务提供了空间。其实，对于一个起步较晚的新企业，差异化战略是最为可取的战略。

　　当然，并不是说其他企业就不能使用差异化战略了，我们这里详细介绍一下该战略使用。